Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Онлайн-курс от Skillfactory «Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса» — это прочная база знаний для тех, кто имеет дело с подрядчиками и сотрудниками и должен уметь оценивать эффективность их работы. В основе курса лежит data driven подход, вы научитесь грамотно интерпретировать данные с помощью отчетов и принимать на их основе сильные управленческие решения. 

Обучение подойдет для представителей малого и среднего бизнеса: собственникам бизнеса, генеральным директорам, руководителям отделов. Выпускники курса кратно повышают свою ценность для компании, так как четко знают, как улучшить ключевые показатели эффективности, основываясь на данных, и как управлять сотрудниками, в том числе и удаленными. График обучения построен с учетом занятости студентов, для полноценного обучения достаточно посвящать не более 5 часов в неделю изучению материалов и домашнему заданию. 

Ваш минимальный результат от обучения: 

• выявляете точки роста компании с помощью data driven подхода.
• прозрачное управление компанией и сотрудниками, видите неквалифицированных специалистов насквозь; 
• знаете, какие ИТ-инструменты нужно внедрять в вашей компании; 
• общение в круге топовых экспертов рынка и погружение в сообщество коллег-единомышленников; 

Лекции спикеров курса проходят в формате живого вебинара и основаны на реальных кейсах, вы сможете заглянуть «за кулисы» других проектов и забрать лучшие идеи. По итогам каждого модуля нужно выполнить практический проект, который проверит команда экспертов и даст детальную обратную связь. Помимо этого, предусмотрено живое общение с ментором раз в 2 недели, который ответит на все вопросы по обучению, проконсультирует по сложным моментам и поможет подготовиться к защите дипломной работы. 

Конкретные навыки, которые выпускники курса  «Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса» могут добавить в свое резюме: 

• сбор и анализ данных; 
• управлять процессами, людьми и результатами с помощью реальных метрик; 
• поиск узких мест и точек роста для бизнеса в помощью аналитики; 
• планирование digital маркетинга; 
• управление отделом продаж, основанное на данных; 
• внедрение сквозной аналитики в проект любой сложности; 
• продуктовые и клиентские исследования; 
• знание основ lean-подхода, MVP, Build-Measure-Learn, HADI-циклам, A/B тестам
• менеджмент удаленной команды